মুখবন্ধ
এটি সেই মানুষদের জন্য একটি কর্মক্ষম হ্যান্ডবুক যারা স্বাস্থ্য অর্থ কীভাবে ব্যয় হবে তা সিদ্ধান্ত নেন — এমনভাবে লেখা যাতে যেকোনো একটি বিষয় একা, সিদ্ধান্তের আগের রাতেই পড়া যায়।
এই বইটি কাদের জন্য
এই বইটি লেখা হয়েছে সেই সিনিয়র নেতাদের জন্য যারা স্বাস্থ্যসেবার সাথে কাজ করেন এবং বাজেটকে সেবায় রূপান্তরিত করেন।
স্বাস্থ্য ও সেবায় প্রতিটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত — কী অর্থায়ন করতে হবে, কী বন্ধ করতে হবে, প্রদানকারীদের কীভাবে অর্থ দিতে হবে, একটি নতুন প্রযুক্তি তার স্থান অর্জন করে কিনা, কে অপেক্ষা করে এবং কে করে না — একটি অর্থনৈতিক সিদ্ধান্ত, ঘরে একজন অর্থনীতিবিদ থাকুক বা না থাকুক। যারা এই সিদ্ধান্তগুলি নেন তারা এমন কাঠামোর প্রাপ্য যা তাদের ভালোভাবে নিতে সাহায্য করে।
এই বইটি বুদ্ধিমত্তা ধরে নেয় কিন্তু অর্থনীতিতে পূর্ব প্রশিক্ষণ নয়। যেখানে একটি ধারণা তার স্থান অর্জন করে, সেখানে তা সরল ভাষায় ব্যাখ্যা করা হয়েছে।
এটি কী কভার করে, এবং এটি কোথা থেকে আসে
বইটির পাঁচটি অংশ রয়েছে:
অংশ ১ — ভিত্তি ব্যাখ্যা করে কেন স্বাস্থ্য অর্থনৈতিকভাবে অদ্ভুত: কেন মুদিখানার জন্য কাজ করা বাজার স্বাস্থ্যসেবার জন্য ব্যর্থ হয়, মানুষ কীভাবে স্বাস্থ্য ও সেবার চাহিদা করে, এটি কীভাবে সরবরাহ করা হয়, এবং প্রথম স্থানে স্বাস্থ্য কী উৎপন্ন করে।
অংশ ২ — মূল্যায়ন ও প্রমাণ বিশ্লেষকের টুলকিট: ফলাফল কীভাবে মূল্যায়ন করতে হয়, মডেল তৈরি করতে হয়, কার্যকারণ দাবি পরীক্ষা করতে হয়, ওষুধ মূল্যায়ন করতে হয়, সাশ্রয়ীতা বিচার করতে হয়, এবং প্রমাণের একটি সংস্থা সংশ্লেষণ করতে হয়।
অংশ ৩ — ব্যবস্থা, নীতি ও অগ্রাধিকার কভার করে সমাজ কীভাবে সেবা সংগঠিত, অর্থায়ন, রেশন, ক্রয়, এবং বণ্টন করে — এতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে সেবা প্রদানকারী কর্মীবাহিনী, এটির জন্য অর্থ প্রদানকারী বীমা, দীর্ঘমেয়াদী ও সামাজিক সেবা, মানসিক স্বাস্থ্য, এবং মান ও নিরাপত্তার অর্থনীতি, এবং ন্যায্যতা ও মানব সক্ষমতা কীভাবে হিসাবে প্রবেশ করে।
অংশ ৪ — বৈশ্বিক ও সামাজিক বিষয়সমূহ যেকোনো একটি ব্যবস্থার বাইরে স্বাস্থ্যের দিকে তাকায়: মানুষ প্রকৃতপক্ষে কীভাবে আচরণ করে, বৈশ্বিক স্বাস্থ্য ও বাণিজ্যের অর্থনীতি, একটি উষ্ণায়নশীল গ্রহে স্বাস্থ্য, এবং জনসাধারণের কাছে পৌঁছানোর অর্থনীতি — সামাজিক মাধ্যম, যোগাযোগ, এবং প্রসার।
অংশ ৫ — ডিজিটাল, সফটওয়্যার, ও প্রযুক্তি স্বাস্থ্য প্রযুক্তির অর্থনীতি কভার করে: উদ্ভাবন, ডিজিটাল ও কৃত্রিম-বুদ্ধিমত্তা-সক্ষম সেবার দ্রুত-পরিবর্তনশীল অর্থনীতি, স্বাস্থ্য ব্যবস্থা যে সফটওয়্যারের উপর নির্মিত, রোবোটিক্স, এবং সেই ব্যবস্থাগুলি যে ডেটা তৈরি করে।
বিষয় তালিকাটি বিশ্ববিদ্যালয়ে শেখানো স্বাস্থ্য অর্থনীতি পাঠ্যক্রমের উপর নির্মিত — ইকোনমিক্স নেটওয়ার্ক-এর শিক্ষণ সংগ্রহের চৌদ্দটি বিষয় — সীমান্ত বিষয়গুলি দিয়ে সম্প্রসারিত যা ক্লাসিক পাঠ্যক্রমের পূর্ববর্তী। বুদ্ধিবৃত্তিক মেরুদণ্ড শাস্ত্রের নিজস্ব: কেনেথ অ্যারো-র প্রতিষ্ঠাতা অন্তর্দৃষ্টি যে চিকিৎসা সেবা একটি সাধারণ পণ্য নয়, মাইকেল গ্রসম্যান-এর মূলধন হিসাবে স্বাস্থ্যের মডেল, এবং অ্যালান উইলিয়ামস-এর সমগ্র ক্ষেত্রের মানচিত্র।
দৃষ্টিভঙ্গি
বইটি বিশ্বব্যাপী। স্বাস্থ্য ব্যবস্থা গভীরভাবে ভিন্ন — কর-অর্থায়িত, সামাজিক-বীমা, বেসরকারি, এবং মিশ্রিত; ধনী ও দরিদ্র — এবং কোনো একক দেশের ব্যবস্থাকে ডিফল্ট হিসাবে গণ্য করা হয় না। নামকৃত ব্যবস্থাগুলি সমগ্র বইজুড়ে প্যাটার্নের উদাহরণ হিসাবে উপস্থিত হয়, জিনিসগুলি যেভাবে হতেই হবে তা হিসাবে নয়: ইংল্যান্ডের ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট ফর হেলথ অ্যান্ড কেয়ার এক্সিলেন্স যখন বিষয়টি সীমা হয়, জার্মানি যখন এটি সামাজিক বীমা হয়, যুক্তরাষ্ট্র যখন এটি বেসরকারি বাজার এবং তাদের ব্যর্থতা হয়, ভারত এবং বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা যখন এটি বৃহৎ পরিসরে কভারেজ হয়। পাঠকদের কাছে প্রত্যাশিত যে তারা নীতিগুলিকে তাদের নিজস্ব এখতিয়ারে ম্যাপ করবেন।
বইটির লক্ষ্য ব্যবহারিক ও সৎ হওয়া। স্বাস্থ্য অর্থনীতি, মূলত, দুষ্প্রাপ্যতার অধীনে ট্রেড-অফের অধ্যয়ন: একবার ব্যয় করা প্রতিটি পাউন্ড বা রুপি বা ডলার আবার ব্যয় করা যায় না, এবং একজন রোগীর প্রতি একটি "হ্যাঁ" কখনো কখনো অন্য একজনের প্রতি একটি "না" হতে হয়। বইটি এই বিষয়টির ভান করে না যে এই পছন্দগুলি ঘটছে না।
কীভাবে এটি পড়বেন
প্রতিটি বিষয় একা দাঁড়ায়, একটি একক-বাক্য থিসিস দিয়ে শুরু হয়, এবং একই আকার অনুসরণ করে: বিষয়টি কেন গুরুত্বপূর্ণ, মূল ধারণাসমূহ, সংখ্যায়িত সর্বোত্তম অনুশীলন, আপনার দলের কাছে নেওয়ার জন্য তিনটি প্রশ্ন, একটি কার্যকর উদাহরণ, তিনটি ক্ষেত্র-দৃষ্টিভঙ্গি (স্টার্টআপ, উদ্যোগ, সরকার), সাধারণ ব্যর্থতার ধরন, একটি পরিপক্বতা মডেল, এবং একটি চেকলিস্ট।
আপনি যদি এই ক্ষেত্রে নতুন হন, অংশ ১ স্বাভাবিক শুরু।
আপনি যদি একটি নির্দিষ্ট সিদ্ধান্তের জন্য এসে থাকেন — একটি মূল্যায়ন কমিশন করতে হবে, একটি রেশনিং নীতি রক্ষা করতে হবে, একটি ডিজিটাল টুল মূল্যায়ন করতে হবে — সরাসরি সেই বিষয়ে যান এবং এর ক্রস-রেফারেন্সগুলি বাইরের দিকে অনুসরণ করুন।
আপনাকে বইটি ক্রমানুসারে পড়তে হবে না।
এটি কীভাবে নির্মিত হয়েছিল, এবং এর সীমাবদ্ধতা
এই হ্যান্ডবুকটি সর্বজনীন, যাচাইযোগ্য উৎস থেকে সংকলিত হয়েছিল, এবং এটি নিজের স্পষ্টভাবে বলা একটি নিয়মে নিজেকে ধরে রাখে। যেখানে একটি সংখ্যা যাচাই করা যায়নি, পাঠ্য প্যাটার্নটি গুণগতভাবে বর্ণনা করে। উদাহরণগুলি স্পষ্টভাবে কাল্পনিক, বাস্তবসম্মত শিক্ষণ ক্ষেত্রে হওয়ার জন্য তৈরি, প্রকৃত সংগঠনের প্রতিবেদন নয়।
এটি অর্থনৈতিকভাবে কীভাবে চিন্তা করতে ও সিদ্ধান্ত নিতে হয় তার একটি নির্দেশিকা — একটি ক্লিনিকাল নির্দেশিকা নয়, একটি পরিসংখ্যান পাঠ্যপুস্তক নয়, আইনি বা নিয়ন্ত্রক কর্তৃত্ব নয়, এবং প্রতিটি দেশের ব্যবস্থার একটি বিশ্বকোষ নয়। বাধ্যতামূলক সিদ্ধান্তের জন্য, বর্তমান বিধি, আপনার নিয়ন্ত্রকের নির্দেশিকা, এবং আপনার নিজস্ব শাসনব্যবস্থার সাথে পরামর্শ করুন। এটি যা তার জন্য ব্যবহৃত, এটি আপনাকে আপনার সামনের পছন্দগুলি আরও স্পষ্টভাবে, আরও ন্যায্যভাবে, এবং আপনার কারণগুলি দেখার জন্য খোলা রেখে করতে সাহায্য করা উচিত।